中國代工廠之變

對於“代工”廠來說，成本是核心，是代工企業團體制服的關鍵競爭力。隨著中國經濟轉型腳步的加快，預計服裝代工企業將部分遷移出中國，甚至政府也鼓勵這樣做。眾多代工企業的南下，是中國經濟轉型的內在需要，也是工人工資不斷上漲下的迫不得已。時至今日，這種境況在中國代工企業內並沒有很大改變。三變：從代工到電商然而代工廠撇開上家自主經營之路前途未蔔。結語中國代工企業的變化從根本上來看是中國產業模式“之變”。
一變：上漲的工資與“南下”的

對於代工廠來說，成本是核心，是代工企業的關鍵競爭力。中國勞動力價格比較優勢是中國代工業保持盈利的主要因素。

但是，勞動力價格優勢對一個具體的企業而言，不具可持續性，隨著中國經濟發展，勞動力價格比較優勢肯定日趨減弱。

現在，由於勞動力價格上升，很多企業已經受到利潤率下降的困擾；其次，由於源於勞動力價格的成本優勢，是中國加工出口型企業相對其他國家同類生產企業的優勢，而不是中國某個具體企業的獨特優勢，所以，在國內競爭者範圍內，這種整體性優勢不構成具體企業的競爭優勢。隨著中國工人的工資不斷上漲，經濟模式也由工業制造更多地轉向服務業，這意味著制造商們不得不放棄中國，尋求其他地區從而獲得更為低廉的成本。

隨著中國經濟轉型腳步的加快，預計服裝代工企業將部分遷移出中國，甚至政府也鼓勵這樣做。眾多代工企業的“南下”，是中國經濟轉型的內在需要，也是工人工資不斷上漲下的迫不得已。“按照規定，我國各地區的最低工資標准每兩年至少要調整一次，可以預期東莞明年可能會有一個新的最低工資標准”。在第二次多國在莞投資企業政企聯絡會上，東莞市人力資源局有關透露，2013年東莞最低工資可適當參考全國標准，或漲14%。

2013年，距金融海嘯已過去5年，全球經濟衰退的影響在東莞仍然隨處可見。過去兩年，廣州東莞利華成衣集團在華員工數量減少了1/3，至5團體服000名。該已經把日本優衣庫的服裝生產業務轉移至越南，那裡的工人工資是中國的一半。

利華成衣說，在過去的10年裡，中國勞動力工資漲了將近20%，在這裡已經不能賺錢了。該集團預計，5年內將有80%的生產會移至旗下亞洲其他工廠。

二變：不僅僅看工資

喜劇大師卓別林的無聲電影《摩登時代》裡有這樣一個鏡頭：一大群羊被驅趕著，後面是一群神情漠然的工人走進工廠，隱喻工人本質和羊群一樣，被生產線所奴役。時至今日，這種境況在中國代工企業內並沒有很大改變。

盡管境況不盡如人意，一些中國工人仍需要依賴工廠生活。為了能挽留這些員工，提高他團體服訂做們對企業的忠誠度，一些企業正在嘗試著讓員工更多地參與到生產生活以及管理中去。對工廠老板來說，能否招來並留住員工至關重要。以前他們一般是用獎金等物質激勵手段來實現這個目的，但是現在物質刺激已經不像過去那麼奏效。成衣代工

成培全(音)是聯業制衣東莞工廠組織的“縫制奧運”比賽的10名獲獎者之一。劉昕樺(音)是“縫制奧運”的另一名獲獎者。成培全每小時可縫制95個衣領，高出平均效率三分之一，因此贏得了“衣領之王”的綽號。他說，這個比賽讓我有種自豪感，這是漲工資等其他福利給不了我的。

給予員工榮譽感是留住員工的一種途徑，同時另外一些企業試圖通過改善工作環境來留住工人。美馳圖是比美高車模玩具的生產商。約120個孩子住在這座工廠的宿舍區。其中，3000個員工中有40%與家人同住在這裡的宿舍，還有一些單人宿舍正在翻修成更適合家庭居住的樣式。同時，美馳圖並不止步於住宿條件的改善，還開始建立員工的養老金系統，為長期在工作的老員工提供福利。

三變：從代工到“電商”

2013年3月6日，12家給宜家家居做代工的工廠宣布轉型電商，進駐天貓，並尋求與賣家的協作。

這些代工廠因為人力成本和原材料價格上升大多已經處於停產和半停產狀態。它們希望宜家能夠隨行就市提高成品的收購價格，但是等來的卻是宜家的降價要求。對此，宜家表示盡管近年來人工成本、原料成本不斷上漲，但它們並不認為產品的采購價格班系服訂做就應該上漲。宜家方面強調，成本的上漲可以通過加強管理，提高原料使用率來抵消。

代工企業身處產業鏈的末端，依靠壓縮勞動力成本來盈利的模式終究也是有個極限。在中國勞動力成本不斷上漲的今天，代工企業想要生存必須尋找新的產銷模式。代工廠與電商的結合相對縮短消費者和工廠的距離，並且把利潤空間部分讓利給客戶。尤其是利用C2B定制的形式，不僅可以規模生產，而且商品價格可以更低。

然而代工廠撇開上家自主經營之路前途未蔔。一方面由於缺少自主創新能力而靠一味模仿難免有抄襲之嫌，另一方面，這些企業大多過去負責相關產業的一個環節，在組合產品線的能力上與歐美企業有很大差距。

結語

中國代工企業的變化從根本上來看是中國產業模式之變。代工企業是這場變局的見證者，更是變局的主導者之一。傳統的壓縮勞動力成本模式已經窮途末路，究竟是放眼全球尋找更為低廉的勞動力還是自立門戶創立自己的品牌，中國代工企業在這場變局的十字路口必須作出選擇。

東莞代工廠“追求”快時尚品牌

　　H&M、ZARA等“快時尚”服飾品牌，近年來業績持續“發團體服訂做燒”。這種快時尚模式也因此在國際國內廣受關注。H&M與代工廠合作團體服環節的運轉規則，無疑是快時尚成功的基礎。
　　東莞聖旗路是東莞為數不多的為H&M代工幾家工廠之一。陳觀福透露，H&M一個新的訂單流程很快，大致為“打版-談論價格-電腦下單-生產-發貨”，整個過程不用簽訂任何合同。出貨21天後，陳觀福就能收到貨款。
　　一批貨物分32個國家發送
　　每周的星期一，是東莞聖旗路時裝有限陳觀福一周當中最忙的一天。這一天，聖旗路為H&團體制服M做好的成衣將發往世界各地。
　　H&M沒有一家屬於自己的工廠，它與在亞洲歐洲擁有超過700家的獨立供應商。而東莞聖旗路時裝就是它的代工廠之一。
　　陳觀福的工廠每年給H&M代工總金額達1500萬-2000萬美金。和H&M的合作顯然比普通客戶要復雜得多——“跟一般客戶不一樣的是，成衣代工H&M這種快時尚服裝要求每周走貨”，陳觀福介紹，每批貨需要分32個批號來生產。一般是每周五生產完，並讓H&M上海總部的工作人員看完貨後，緊接著的下一個周一這些貨物將分32個國家來發送。當然，發貨發得最多的國家還是歐美國家。
　　代工廠“追求”快時尚品牌
　　要成為H&M的代工廠，並不是一件簡單的事情。
　　從事服裝行業以來，陳觀福一直留意這一傳統行業中的新動向。金融危機以及歐債危機過後，歐美對普通服裝的需求一降再降。但是唯有近幾年興起的快時尚品牌訂單一枝獨秀。因此他也就特別想要打進這個圈子。
　　2010年聖旗路開始正式進入H&M的視野——經圈內朋友介紹，陳觀福開始接觸到H&M總部在亞洲尋找代工廠的。
　　隨後，聖旗路歷經了一輪嚴厲的考核。“首先，H&M要求代工廠具有很強的開發能力，代工廠必須要承諾所接訂單百分百是自己工廠生產，不能外發給其他。其次，在生產設備、人才等方面又有嚴格的考核。”
　　在正式被委以重任之前，H&M要求聖旗路所有涉及到H&M服裝生產的工班系服訂做作人員全部赴H&M上海總部培訓，其中包括質檢人員(即QC)。
　　H&M對代工廠“嚴進寬管”
　　陳觀福說，下完單後，H&M通常只給代工廠12個星期的生產期。“這短短12個星期裡，工廠要從原材料采購、生產，到走貨，全部完成，節奏很快，這需要代工廠適應能力很強才行。” 陳觀福說。
　　盡管合作壓力非常大，陳觀福依然認為H&M是一個很不錯的合作對像。“跟H&M合作有兩大好處，一是絕對無賴賬，二是出貨量大。”顯然，H&M對代工廠采取了一種“嚴進寬管”的無縫合作模式。
　　“這比做其他客戶的訂單要簡單順暢得多，比如給美國一客戶做代工，必須是要貨到海關，經過征稅，拿到相關憑條去銀行才能拿到貨款。” 陳觀福說。若訂單臨時取消，H&M還會為代工廠付原材料的80%費用作為補償。

成衣代工巨頭聯業進軍內地

　　當中國眾多服裝代工企業試圖向品牌企業轉型時，亞洲成衣代工巨團體服頭香港聯業集團卻趕赴內地掘金。
　　“對於我們來說，現在是進入內地服裝市場的一個最佳時機。”聯業集團（下稱聯業）行政總裁李國權近日在滬稱，除了生產服裝，聯業還是一個供應鏈管理高手，可以破解當下服裝業面臨的高庫存問題。
　　聯業已有60余年發展歷史，它為Ashwo團體服訂做rth、Banana Repubilc、Brooks Brothers、Burberry等眾多歐美品牌代工。和普通代加工企業坐等訂單不同，聯業是自己為自己下訂單。
　　“傳統的供應鏈模式中，顧客需要3件襯衣，零售商可能會為了不時之需去補6件貨，批發商會補12團體制服件，生產商則會補更多的面料，每成衣代工個環節都會放大客戶需求，從而導致庫存的產生。”李國權解釋，聯業的做法是，通過監控門店的歷史銷售數據以及庫存數據，幫品牌預判其未來銷售數據，並依此確定訂單數量。
　　據聯業方面稱，這一模式使得生產和銷售間各個環節得到有效溝通，不僅可以將工廠的交貨時間從原先的90天縮短至30天，還可以在降低庫存的同時，將產品尺碼的齊全率從原先的80%提高至95%，減少斷貨、斷碼情況的出現。
　　在聯業看來，如今服裝產品的市場競爭已轉變為服裝企業對市場響應速度的競爭。對市場需求和供應鏈的有效控制，可以幫助企業提高資產回報率。該認為，這套獨特的供應鏈模式可以幫助中國服裝企業解決眼下的庫存之困。為此，它們今年在上海建立了分，借此拓展市場。
　　聯業在上海的分領譽服裝（上海）有限副總裁何紫霞透露，目前他們已與包括七匹狼、勁霸等在內的幾家中國服裝品牌取得了合作。
　　目前，聯業與內地品牌的合作仍處“代工”階段，並未真正發揮供應鏈管理功能。而聯業近90%的市場仍分布於美國和加拿大。
　　“在歐美班系服訂做，幾乎所有的服裝企業都知道聯業。”李國權坦言，國內品牌對聯業還沒那麼強烈的認同，而聯業的供應鏈模式是建立在其與品牌高度信任、深度合作的基礎上的。更重要的是，目前國內服裝品牌門店中有很大一部分為加盟店，即便品牌認同，聯業要想獲取全部門店的銷售數據，仍有一定困難。
　　和國外品牌相比，中國品牌的需求也不一樣。“內地的品牌大多是買手制，對產品的設計要求較高；而歐美品牌並不需要我們提供設計，我們的設計僅限於面料。”李國權介紹，為此，聯業專門設立了一個專門為中國客戶服務的設計中心。 

空氣能熱水器將迎來新一輪發展契機

近日，從中國國家標准化管理委員會官方網站正森林太陽能式獲悉，根據中華人民共和國國家標准公告(2013年第9號)，由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准的“GB29541-2013熱泵熱水機(器)能效限定值及能效等級”於2013年10月1日正式實施。這意味著空氣能行業將步入規範發展的階段。

空氣能熱水器作為一種新興的產品，以安全、舒適、高效節能等優勢成為全面引領當前熱水潮流的“第四代熱水器”。在節能減排呼聲日益高漲的今天，空氣能熱水器是熱水領域當之無愧的節能明星產品。近幾年，空氣能熱水器行業發展迅速，從2000年由同益空氣能成功研發出第一台空氣能熱水三久太陽能器，到2013年近 500家空氣能生產企業的火熱，空氣能熱水器行業已初具規模，市場前景廣闊。然而，在空氣能熱水器行業發展的過程中，相應的能效標准多年來卻長期缺位，以至於市面上的空氣能熱水器存在一些產品質量不過關、能效造假等問題。針對空氣能企業良莠不齊現狀，作為國家空氣能熱水器能效標准的起草單位之一，同益空氣能嚴於律己，通過規範化的生產來保證產品質量，不斷研發高能效產品，在推動空氣能熱水器行業健康發展樹立了良好的榜樣作用。

業內人士指出，空氣能熱泵熱水器能效等級標准的出台，為企業健康發展樹立前進標杆，市場上將形成優勝劣汰的格局，那些技術不達標，只有空氣能之名，沒有空氣能節能之實的空氣能企業將面臨淘汰，先進產能則將獲得更好的發展機遇。同時也將加快淘汰用電、煤氣等耗能熱水器的步伐，空氣能熱水器又將迎來新一輪的發展契機。

熱泵空氣能熱水器正向家居市場緊密靠攏

　　目前空氣能熱水器在一些較為成熟的市場，已經越來越脫太陽能熱水器離太陽能、電器等傳統行業，正在逐漸向家居、建材行業靠攏。

　　空氣能熱水器市場和家居市場為什麼會如此緊密的結合在一起?以往，在太陽能一條街上，一個人流量較為大的門店一年也只要三到五萬元的房租，裝修費也就五六千元，可是現在到了家居建材城，隨便一個門店，一年的租金也需要十幾二十萬，而裝修費往往達到一兩萬元。經銷商辛辛苦苦搬地方，不惜房租高出五六倍，裝修費用高出兩三倍，但是他們樂意搬遷，這裡面肯定是有原因的。
三久太陽能
　　眾所周知，在眾多熱水器品類中，空氣能熱水器屬於高端產品。一台5000元以上的空氣能熱水器，相對於價格減少至少一半以上的太陽能熱水器、電熱水器等產品，注定了空氣能熱水器消費市場以中高端消費者為主。相比於此前較為普遍的空氣能、太陽能一條街、小家電市場等，目前很多空氣能熱水器經銷商更願意向建材、家居市場靠攏，例如紅星美凱龍、高端家居中心等，相比較而言，這些場所裝修高檔，三久太陽能熱水器資源集中，也更容易吸引高端消費群體。

　　根據這些情況而言，空氣能熱水器在家居市場更容易找到合適的消費者。那麼，家居市場的消費者又有什麼特點呢?

　　家居市場的消費者具備足夠的經濟能力

　　在家居市場購買產品的消費者大多數都是攜帶裝修需求二來，同時這樣的群體一般都具備足夠的經濟能力，屬於高端消費者。空氣能熱水器進駐家居市場，直接面對這些消費者，可以說是明智的。

　　居住環境更貼近空氣能熱水器產品

　　家居市場的消費者不但在消費能力上更有實力，而且在居住環境上也更加貼近空氣能熱水器產品。這些家居市場的消費者大部分居住在城市的高熱泵熱水器檔小區，條件更好的甚至是復式樓和聯排等，這樣的家居環境更適合於配套空氣能熱水器產品。

　　高端消費者容易接受新生事物

　　作為“第四代熱水器”，節能、環保、舒適是空氣能熱水器產品的宣傳理念。對於高端消費群體而言，他們更推崇節能環保理念。同時，在熱水設備中，空氣能熱水器以使用安全、森林太陽能熱水穩定、外觀時尚、功能齊全等多方面優勢著稱，家居市場的消費者樂於購買這種技術更先進、體驗更舒適的熱水設備。

熱泵熱水器能效標准實施促空調暖通發展

　　隨著空調新能效標准實行，熱泵熱水器能效標准三久太陽能即將實施，中國制冷行業將迎來一次變革。如何借助節能升級的東風，使技術與市場形成良性互動，成為中國空調暖通節能環保發展論壇暨空調熱泵產業研究發布會討論的焦點。

　　在2013年度空調熱泵能效標准解讀及趨勢研討中，中國標准化研究院主任成建宏重點介紹了熱泵熱水器能效工作的相關進度以及國家下一步節能政策動態。他指出，熱泵熱水器目前缺乏統一的評價體系進行能效劃分，市場上存在爭議，對消費太陽能熱水器者造成了一些困惑，統一標准勢在必行，目前正在召集三久太陽能熱水器各方專家解決標准統一問題。國家新的能效標准補貼政策目前正在進行多方研討，並指出單元式空調的標准制定也在考慮中。

　　產業在線張麗喆總監從產業研究的角度對今年中國空調熱泵行業運行情況做了現場發布，在演講中，通過大量專業的研究數據對家用空調、商用空調、熱泵熱水器的行業發展現狀、變頻技術對三大白電產品的滲透、空調品牌的分化情況等做了深入說明。

　　產業在線監測數據顯示，2013年1－8月，家用空調、中央空調和熱泵熱水器的增長分別為6。8%、11。8%熱泵熱水器、10。7%，她指出，三大產品都有恢復性增長的成分，家用空調受產業政策刺激，內銷井噴；中央空調基本與國家整體經濟走勢保持同步；熱泵熱水器受新能源發展前景利好，持續高增長。產業在線還對三大行業的未來發展動向做了預測，家用空調短期內可能會出現恢復性小森林太陽能幅增長，中央空調和熱泵熱水器將保持持續快速發展，其中熱泵增長相對更為樂觀。大量翔實深入的研究數據受到參會嘉賓的高度關注。

　　聯合國開發計劃署劉世俊女士的演講題目是國際節能技術相關政策概述及啟示，主要介紹了世界不同國家在節能減排方面的不同舉措。能效白皮書編寫組的李紅旗教授著重介紹了中國用能產品的能效現狀。東盟的陳偉明先生主要介紹了東南亞空調市場的應用。

我國稀貴金屬回收利用現狀及發展分析

在我國，黑色金屬和有色金屬的回收利用價值已被人塑膠回收們所了解和熟悉，並形成了一個自下而上的回收系統，然而稀貴金屬的回收卻是被人遺忘的角落。
過去，稀有金屬以其稀有而得名，而如今一旦被人們認識以後，已被源源不斷地從地底下開采並分離出來，進入工業生產，成了現代工業、現代科技、現代國防缺之不可的重要角色，與黑色金屬和有色金屬一樣構成了現代文明的基石。昔日，“稀有”的名稱早已名不副實。古代曾作為貨幣和玩賞之物的貴金屬如今也走出財東的“錢櫃”和姑娘的“閨房”，在現代工業中大顯身手，進入千家萬戶和生活的各個領域。隨著科學技術的發展，稀貴金屬的應用逐年增加，生產量也不斷上升，稀貴金屬生產成的產品也在迅速更新換代，稀貴金屬的“廢品”隨用量的增加而增加。雖然原先身價百倍，可當它們以稀少、分散或以別的物質形態（如化合物）進入使用領域以後就很少有人重視，甚至變成“垃圾”無人問津。黑色金屬和有色金屬已進入生產→應用→回收的良性循環，而稀貴金屬仍停留在生產→應用→報廢的公式上。這樣每年將以驚人的數字變成工業“垃圾”。獲悉，北京某雷達部隊，更新淘汰後的無線電器件多達10多噸，最後廢品站以幾百元一卡車廉價收購。廢品站拉回去只將其中的鋁部件拆卸利用，含有多種稀貴金屬的元件又成了廢品的廢品。國家一方面以巨大的投資生產稀貴金屬，甚至不惜重金貴金屬回收進口稀貴金屬。但另一方面生產出來的稀貴金屬又在以驚人的速度報廢。如不重視回收這個重要環節，供求關系單靠增加生產是不能解決日益增加的對稀貴金屬的需求的，同時對稀貴金屬也是極大的浪費，加快稀貴金屬的回收勢在必行。

關鍵在形成回收網絡

電子零件回收 報廢的黑色、有色金屬的價值已被人們所認識。那些廢銅爛鐵無論以何種形態存在，人們已不再將其視為“廢物”、“垃圾”，這是由於回收工作的加強才使它們的身價得到重視和認可。而稀貴金屬報廢以後，因稀少和分散而不被人們重視，這是稀貴金屬回收的最大難題。國家每年投入幾十噸的銀用於制鏡和生產熱水瓶膽，這部分銀幾乎沒有回收。雖然其鍍層都是白銀，但每平方米的銀鏡只有1。5~2。5g，每只瓶膽的銀也只有0。2~0。25g。對使用者是不值一提的小數，瓶膽破了也就隨手仍了。我國用於瓷器的黃金數以噸計，可破舊瓷器上的鍍金層從來也無人問津。各種含金、銀、鉑、鉭、鈮、硒、碲的無線電元件以及含鎘、汞、鎳、錳、銀、銅、鋅的廢電池亦無部門回收。

在冶煉過程中，人們克服了“分散、稀有”的特征，它將其“沙裡淘金”淘了出來。在數以噸計的礦石中只能淘出幾克甚至幾毫克也夠滿足的了。可為什麼報廢以後“分散、稀有”就無人問津呢？如果我們都來重視，為什麼不可以聚沙成塔，滴水成河呢？問題的關鍵不在於有無回收價值，而在於如何將這些廢物集中並且廢五金回收讓人們懂得哪些廢物中含有哪些稀貴金屬。金屬回收部門則應增設回收這些稀貴金屬廢料的網點，將分散的稀貴金屬廢料分門別類集中起來，統一回收處理，這是完全可以做的。既然在我國分散的毛發、廢紙、破布以及含有金屬鋁、錫的牙膏皮都可以由千家萬戶集中起來，那麼集中這些稀有金屬廢料也是完全可以做到的。我國有廢品回收工作的經驗和自下而上的回收機構，這種有利條件也是其它發達國家所沒有的，我們應當充分利用這種有利條件，發揮綜合回收的功能，在廢舊物資的回收基礎上，增設稀有金屬這個項目，實在是利國利民的好事。

經濟效益在於綜合利用

廢金屬的回收，無論是常見黑色、有色金屬，還是稀貴金屬，已不是一個簡單收集回爐的問題。一輛報廢的汽車，除了大部分的鋼、鐵外，還有銅、鋁、鉛、鉻等其它金屬和非金屬，同樣一台報廢的電器所含金屬就更為復雜了。從金、銀、銅、鐵到鎳、鈷、硒、碲、鍺、鈮、鉬、稀土等多達幾十種。有的則是以合金存在，有的則是通過電鍍附著於其它金屬的表面。雖然這些都是極有價值的金屬，但就其單一的金屬回收，在效益上是不合算的。一只表面鍍金的三極管回收金以後，其它部分又成廢品。三極管其它部分是價值極高的鐵、鈷、鎳合金，將鐵、鈷、鎳一分離，其利用價值下腳料回收就更高了，比起從礦石中提取冶煉成本要低得多。近代工業的發展，使金屬回收從單一型走向綜合型。如果不能綜合回收，新的浪費和流失又將形成，只有綜合利用，才能做到物盡其用。

隨著科學技術的發展，稀貴金屬在我國的現代化建設中發揮了越來越大的作用，開展綜合利用，才能滿足社會對稀貴金屬日益增加的需求，物資回收成過急部門應當及早重視這一工作的開展。