台北網頁設計做好自己的
在面臨設計管理的升級時,有個分水嶺:自己是否開始單幹。一部分人選擇了自己創業開公司,口碑行銷一部分人選擇了維護穩定客戶做SOHO族,一部分人選擇一個好的平台開始組建團隊。不同的選擇面臨不同的挑戰,對於設計的理解也由“術”的層面提高到“道”的層面,開始研究更多社會化結構與設計行業的問題,又針對事物做設計,轉向到針對人做設計;
到職業設計經理的層次後,你開始面對的不僅僅是一個公司,一個平台,台北網頁設計而是整個行業的宏觀思維,你可以跨領域,跨媒體的研究一些通用的設計現象,並且積累了一定行業中的人脈資源和設計資源,了解如何讓一個團隊脫穎而出,如何通過設計使企業獲得更高的附加價值,如何讓設計更好的參與大眾的生活;
最後,也就是職業規劃的終極階段 - CCO的。比如奧美的許舜英,網頁設計台北日產的中村史郎,斐思態的周俊仲等。我還不了解作為 CCO的的可能性是否要經過 10年或者更長的時間,但是CCO的的本質一定是需要敏銳的眼光,網路行銷台中設計的品味,對於人與社會化關係的深刻理解,並且在運營,創意,市場,三位一體的關係中游刃有餘的精英。
當然,這份職業規劃也許不適用於所有人,而且期間的變化較多,它不是設計師的發展定式,但至少為一些對職業生涯的下半段還很模糊的朋友提供一個參考的方向
重要的是,你應該首先把你自己給規劃了,不要等到“被規劃”的那天,台中網路行銷否則你極有可能賠了夫人又折兵,還順便帶了綠帽子。
2011年4月16日星期六
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