“過濾器”門衛濾掉了什麼

　　蘇中某地級市政府一門衛坦言：“我們就是普濾心通群眾能否進入政府大門的‘過濾器’――那些在我們眼中可為領導增光添彩的‘上等人’能順利進門，而那些可能給領導添堵、添亂的平頭百姓絕不能想進就進。”而據《半月談》調查，這其實是一些基層政府機關門衛們在工作中默守的一條“通則”。 （2月20日《燕趙都市報》）
　　“門難進”“臉難看”“話難聽”，遭遇進門難的民眾往往將怨氣撒在門衛身上，甚至稱之為“看門狗”。將人分為“上等人”和“平頭百姓”區別對待，確實有些“狗眼看人低”的味道，但“狗”向來是看“主人”眼色行事的。對誰齜牙咧嘴，對誰搖頭擺尾，全是主人平素教導。可是另一面，放誰進又不放誰進，門衛們其實受著更嚴苛的懲戒機制訓導：心一軟，放進了不該進的人，受批評，扣工資，甚至丟飯碗――門衛們的心酸苦楚又有誰知道？
　　久而久之，“不隨便放進任何一個可能給領導添麻煩的人”成了門衛們的行為“通則”，他們自覺當起了政府大門前的“過濾器”。經過這層過濾，領導們見到的都是他們想見的“易與之人”，聽到的都是好消息。即便換個新領導，想見見普通群眾聽聽真話，也將十分不易。門衛這道“過濾器”，成了真話的“消音器”。
　　也有人分析，一門之隔，其實是某些地方政府不自信的表現。不敢見普通群眾，是不自信有能力解決人民群眾反映的問題，不自信能夠應付種種突發事件。但脫離普通民眾，諱疾忌醫，只會更加不自信，形成惡性循環。只有主動面對問題、解決問題，才能以積極的工作態度提升自信，能力也才會得以鍛煉濾袋提高。否則，任由這種不自信長期延續，最終的結果，將是某些地方政府逐漸喪失公信。
　　群眾路線，是黨的歷史經驗和制勝法寶。政府大門的“過濾器”會使這一“法寶”失靈，必須及時拆除，才能根本落實中央關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定。改作風當從“改門風”開始，需要見到行動。