2013年8月26日星期一
小額信貸制度支撐是關鍵
中小企業融資難一直是世界性難題。從國外經驗看,一批活躍高雄免留車在社區與農村、資產規模小、運作靈活的小額信貸機構,在差異化戰略的運作下為中小企業提供了有效的金融支持。就我國小額信貸金融而言,應鼓勵發展地方性小型信貸機構,構建支持小額信貸法規制度,完善小額金融的監管模式。
社區銀行扎根地方
社區銀行起源於美國,主要指一些資產規模較小、為經營區域內中小企業和居民家庭服務的地方性小型商業銀行。在美國銀行業,社區銀行是一種成熟的運作模式,能有效解決中小企業融資問題。
社區銀行的競爭力在於其運作的差異化戰略,無論是客戶定位、地理定位還是產品定位,社區銀行均以特定區域的中小企業為基礎,通過提供零售服務服務地方經濟。地方中小企業存在龐大的融資需求,成為支撐社區銀行在金融市場競爭中保持生存優勢的重要支柱。
社區銀行也獲得當地政府和居民的支持,保證社區銀行從當地吸收存款,同時將吸收的存款重新投放到該地區,保證本地金融小循環圈的良好運轉。從社區銀行 的股權結構看,大部分社區銀行的控股方是當地投資者,這意味著銀行的盈利最終會回到地方,投資者既能獲利,也能同時關注所在社區及地方區域的發展。
除扎根城市社區的小企業外,扶持農戶的小額信貸模式也為農村金融的發展起到了關鍵作用。在這方面,孟加拉鄉村銀行的模式最為成功。作為小額信貸金融機 構,孟加拉鄉村銀行瞄准的是基層農戶,為他們提供小額短期貸款,無須抵押和擔保人,以五人組成聯保提供擔保。業內人士表示,孟加拉鄉村銀行模式為中國農村 金融體系建立普惠型小額信貸金融機構提供了可借鑒的模式。
充分發揮小型金融機構作用
作為一個龐大的經濟體,我國要建立成熟的小額信貸發展模式、解決中小企業融資難題,無疑需要多元化的模式創新。如何成功借鑒西方發達經濟體的地方性銀行發展模式、發揮小型金融機構的作用,是解決小額信貸金融難題的關鍵。
以社區銀行為例,產權的明晰化極為重要,這要求銀行內部權力的分配和制衡,即明確出資人、經營管理者和其他利益相關人之間權利和責任的分配,化運作、 產權清晰、投資主體多元是社區銀行成功的關鍵。從國外經驗看,社區銀行的產權組織形式一般是股份制,所有權與經營權分離的法人結構保證了銀行能按照利潤最 大化的目標實行商業化經營管理。
另一方面,監管主體的多元化滿足了小型金融機構信貸業務的靈活操作。許多發達國家建立了多元化、多層次的金融監管體系。例如,美國的金融監管體系由貨幣審計署、聯邦儲備銀行和聯邦儲備保險三個相互獨立的金融監管機構組成。
業內人士分析,國內小型金融機構發展最迫切需要的並非資金,而是支持小額信貸貸款模式的制度和市場環境。有“小額信貸之父”的穆罕穆德•尤努斯曾表 示,中國小額金融領域缺乏與小額信貸機構相應的法規制度,很多金融產業的改革可能會忽視弱勢群體,使金融體系難以為多數創業家提供有力的支撐。
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